人存于世，都有其存在的價(jià)值，企業(yè)亦不外如是。而經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)外乎三種結果：整合別人，被別人整合，自然死亡。能整合別人的，一般都是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)。能被別人整合的，說(shuō)明企業(yè)還有一定價(jià)值。就怕沒(méi)人愿意整合你，你也整合不了別人，如此，企業(yè)差不多該“完蛋”了。世界這座大舞臺，企業(yè)之間每天都上演著(zhù)整合、被整合、死亡的戲碼。做主角瀟灑，做配角也瀟灑，進(jìn)退自如更瀟灑，唯有自然死亡才最無(wú)奈。

企業(yè)整合要遵循數學(xué)常識

同類(lèi)項才能合并是數學(xué)常識，企業(yè)整合也要遵循這一常識，如此才能將企業(yè)價(jià)值最大化。很多人認為，作為養殖行業(yè)一部分的獸藥企業(yè)，應該沿著(zhù)養殖行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，與飼料、養殖企業(yè)進(jìn)行整合。然而，我個(gè)人認為這種觀(guān)點(diǎn)是錯誤的。為什么？首先，獸藥在養殖終端的使用占比很低，3%左右。其次，獸藥企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，與飼料、養殖企業(yè)這類(lèi)資本密集型企業(yè)在技術(shù)、人才等方面共同點(diǎn)太少，理念也不盡相同。如果強行整合，其發(fā)展狀況都不會(huì )好，企業(yè)的價(jià)值也會(huì )大打折扣，被稀釋掉，甚至被蒸發(fā)掉。并且在無(wú)形中更會(huì )降低獸藥企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化形象，拉低其專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)水平，從云端跌落凡間，從高端變得低端。因為這違背了基本規律。

我個(gè)人認為，相比飼料行業(yè)、養殖行業(yè)，獸藥行業(yè)與原料化工行業(yè)、人藥行業(yè)、食品行業(yè)關(guān)聯(lián)度更高一些。甚至可以說(shuō)，獸藥行業(yè)的技術(shù)標準和創(chuàng )新環(huán)境都是借鑒人藥行業(yè)的，兩個(gè)行業(yè)之間具有很強的互通性。同時(shí)，獸藥企業(yè)的技術(shù)和人才也與人藥企業(yè)、原料藥企業(yè)或化工企業(yè)共同點(diǎn)更大一些。這種整合將使得技術(shù)競爭力得到最大發(fā)揮，企業(yè)在行業(yè)內的形象更加高大上，企業(yè)的價(jià)值也能得到最大化體現。

做精才能做強，專(zhuān)業(yè)化凸顯企業(yè)價(jià)值

中國企業(yè)發(fā)展的時(shí)間都不長(cháng)，唯有采取差異化的策略才能跟全球企業(yè)競爭，因此，我們更要注重專(zhuān)業(yè)化，向社會(huì )傳遞絕對專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)形象。專(zhuān)業(yè)化來(lái)自哪里？如果企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，資金實(shí)力不雄厚，技術(shù)人才優(yōu)勢不明顯，就要圍繞“精”做文章，首先是做精，再做強，最后才能做大?；厥⒁婚_(kāi)始的定位就是“只做豬文章”，專(zhuān)注做豬藥，當在豬藥領(lǐng)域取得了一定成績(jì)，才逐步拓展到做獸藥。因為專(zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)，因為專(zhuān)業(yè)，才能凸顯企業(yè)的價(jià)值?；厥?zhuān)做豬藥的專(zhuān)業(yè)化品牌形象，是企業(yè)的價(jià)值體現，并最終形成品牌效應，逐步拓展到家禽、水產(chǎn)、寵物、反芻等領(lǐng)域。

企業(yè)價(jià)值延伸：激發(fā)客戶(hù)需求

我認為，企業(yè)價(jià)值還體現在了解、滿(mǎn)足、適應客戶(hù)需求上，更體現在激發(fā)客戶(hù)需求和引導客戶(hù)需求上。一家優(yōu)秀的企業(yè)是可以挖掘、培養客戶(hù)需求的。舉個(gè)例子，回盛有款明星產(chǎn)品——治嗽靜，其原料是自己研發(fā)、生產(chǎn)的，產(chǎn)品本身在國內市場(chǎng)的占有率就很高。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和突破，我們適時(shí)推出了“藍耳病防控新選擇”，挖掘出了養殖戶(hù)新的需求點(diǎn)。而“藍耳病防控新選擇”也大大降低了藍耳病對養殖戶(hù)的負面影響和經(jīng)濟損失。

企業(yè)價(jià)值延伸：培養專(zhuān)業(yè)人才

我一直認為，人才是企業(yè)最大的價(jià)值。判斷一家企業(yè)的價(jià)值，就看企業(yè)的人才以及團隊，一家企業(yè)在行業(yè)內有無(wú)張力，要看能否培養出自己的人才，甚至是培養出行業(yè)內的領(lǐng)軍人物。正如正大這家企業(yè)，被譽(yù)為飼料業(yè)的黃埔軍校，因為它培養了一批批飼料行業(yè)中的精英人才，引領(lǐng)了行業(yè)的快速發(fā)展。這樣的企業(yè)，其價(jià)值才能得到更大的延伸，才能稱(chēng)得上是一家優(yōu)秀的企業(yè)。