中美貿易戰的硝煙背后，對獸藥行業(yè)而言，我們看到的是關(guān)稅壁壘下的短暫喘息，也是一張叩響全球市場(chǎng)大門(mén)的入場(chǎng)券。我認為：這絕不是坐享其成的時(shí)刻，而是必須刀刃向內、破繭成蝶的戰略機遇期！“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹”，唯有參與到激烈的全球科技競爭中，才會(huì )誕生優(yōu)秀而偉大的企業(yè)。

1700家獸藥企業(yè)的生存鏖戰，70%產(chǎn)能的沉睡困局，90%低附加值賽道的高度內卷——這些觸目驚心的數字背后，折射著(zhù)整個(gè)獸藥行業(yè)的集體焦慮。中國獸藥行業(yè)在經(jīng)歷30多年的高速發(fā)展和快速擴張后，長(cháng)期積累的產(chǎn)能過(guò)剩與同質(zhì)化競爭，正演變成一場(chǎng)殘酷的"零和博弈"：本土企業(yè)為5%的微薄毛利貼身肉搏、爭奪客戶(hù)，在營(yíng)銷(xiāo)混戰中不斷壓縮利潤空間，甚至引發(fā)"踩踏效應"。而這些數據背后，暗藏著(zhù)研發(fā)投入不足的深層隱痛——全行業(yè)平均研發(fā)強度僅2.3%，還不到國際巨頭8%的三分之一。

更值得警惕的是獸藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“金字塔倒置”：我們掌控全球近 30% 的原料藥產(chǎn)能，位居世界首位，高端制劑市場(chǎng)卻被碩騰、禮藍、勃林格等國際巨頭近乎壟斷；當歐美動(dòng)保巨頭禮藍動(dòng)?？繉櫸镆呙鐔纹纺耆?5億美元時(shí)，國內企業(yè)仍在傳統化藥市場(chǎng)以3.2%的增速艱難爬坡。這不是簡(jiǎn)單的規模差距，而是從技術(shù)能級到價(jià)值創(chuàng )造的“降維打擊”。養殖業(yè)向集約化、智能化轉型的腳步聲，正倒逼行業(yè)回答一個(gè)核心命題：如何從“產(chǎn)能過(guò)?！弊呦颉皟r(jià)值創(chuàng )造”？

如今，如火如荼的中美貿易戰給中國獸藥行業(yè)帶來(lái)了短暫的利好，為行業(yè)贏(yíng)得緩沖期，一定程度上緩解了內卷的壓力，卻也暗藏“溫水煮青蛙”的戰略風(fēng)險。

養殖業(yè)關(guān)稅保護機制催生短期需求紅利。貿易戰導致的畜禽肉類(lèi)進(jìn)口受限（如美國禽肉、豬肉對華出口規模下降），疊加政策保護，使得國內市場(chǎng)供需格局偏緊，保障了國內養殖業(yè)的利潤空間。隨著(zhù)養殖端盈利改善，其在疫病防控、健康管理等領(lǐng)域的獸藥投入同步增加，短期內形成需求端的脈沖式增長(cháng)。這種需求端的增長(cháng)，為獸藥行業(yè)提供了短期市場(chǎng)紅利。

貿易壁壘同時(shí)為國產(chǎn)替代打開(kāi)窗口期。貿易戰中，中國對美國高端寵物疫苗、種畜禽疫苗等動(dòng)物疫苗的進(jìn)口限制，將加速?lài)a(chǎn)替代進(jìn)程。中國獸藥企業(yè)憑借技術(shù)積累和政策支持，將逐步填補市場(chǎng)空白。同時(shí)，中國獸藥原料藥產(chǎn)能占全球近30%，短期內供應鏈難以轉移。美國對中國獸藥原料藥加征關(guān)稅，中國企業(yè)可以通過(guò)漲價(jià)直接轉嫁成本。這種技術(shù)自主性和產(chǎn)能壟斷，使得中國獸藥企業(yè)在關(guān)稅戰中具備議價(jià)權和替代優(yōu)勢。

然而，從長(cháng)期來(lái)看，貿易戰帶來(lái)的短期紅利依然受市場(chǎng)波動(dòng)和政策調控影響，需求端穩定性存疑的局限性，以及技術(shù)替代、創(chuàng )新瓶頸等風(fēng)險性，使其不能形成長(cháng)期優(yōu)勢，也不具備競爭力。短期紅利本質(zhì)是“緩沖帶”而非“護城河”。若沉迷于關(guān)稅壁壘下的市場(chǎng)空隙，忽視底層技術(shù)積累，終將陷入“低端循環(huán)”。中國獸藥企業(yè)要保持全球供應鏈的主導地位，唯有持續推動(dòng)科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級，才能在全球范圍內開(kāi)辟自身發(fā)展、破卷出圈的廣闊大道。

獸藥行業(yè)是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，唯有堅持技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)開(kāi)發(fā)原創(chuàng )藥和新劑型、變革新型藥物生產(chǎn)方式與更新用藥理念等，不斷筑牢“護城河”，才有美好前景。行業(yè)的終極本質(zhì)是持續迭代的“高質(zhì)”產(chǎn)品，縱觀(guān)全球動(dòng)保行業(yè)，歐美知名動(dòng)保企業(yè)都是靠創(chuàng )新、靠“高質(zhì)”產(chǎn)品取勝。

未來(lái)五年，回盛的研發(fā)重心將聚焦于 AI藥物設計、合成生物學(xué)等前沿技術(shù)方向，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研深度融合搭建基礎研究平臺，布局一系列創(chuàng )新藥、生物藥研發(fā)項目，研制一批具有回盛標簽的“一類(lèi)”新獸藥，力求在五年內實(shí)現全球獨有的創(chuàng )新化藥、單抗藥物、抗生素新型生物合成路徑等方面的重大突破，致力以科技創(chuàng )新推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標準制定和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現科技成果在全球領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應用，為行業(yè)發(fā)展貢獻積極力量。

中國獸藥行業(yè)破卷出圈，要堅持走國際化道路，在國外直接建立生產(chǎn)基地，面向全球市場(chǎng)輸出高科技產(chǎn)品與先進(jìn)的臨床用藥方案，實(shí)現技術(shù)輸出與品牌輸出的雙輪驅動(dòng)。在此背景下，中國獸藥企業(yè)需要創(chuàng )新國際化路徑，通過(guò)海外本土化生產(chǎn)實(shí)現技術(shù)溢出效應，不僅能突破關(guān)稅壁壘，更可創(chuàng )造多贏(yíng)格局。當我們的產(chǎn)品通過(guò)國際認證時(shí)，收獲的不僅是訂單，更是全球市場(chǎng)的價(jià)值認同。

正如回盛2023年在越南投資建設了中國企業(yè)在海外落地的首家獸藥GMP工廠(chǎng)，這標志著(zhù)回盛正在開(kāi)啟"在地研發(fā)、區域輻射"新模式。這種產(chǎn)業(yè)轉移不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能復制，而是研發(fā)成果、技術(shù)標準、管理體系、品牌文化的系統輸出。既可利用當地原料成本優(yōu)勢，又能培養屬地化技術(shù)團隊，不僅能大大縮短產(chǎn)品準入周期，更能提升品牌影響力與市場(chǎng)滲透率。

中國獸藥行業(yè)破卷出圈，更需要中國大型獸藥企業(yè)走到一起，共同探討行業(yè)發(fā)展規律和應對行業(yè)內卷的問(wèn)題，推動(dòng)行業(yè)規則和政策的制定者出臺有利于產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)能升級、新質(zhì)生產(chǎn)力建設的政策措施，開(kāi)辟更加便利獸藥企業(yè)科技創(chuàng )新的通道，搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合創(chuàng )新平臺。

正如回盛倡議成立的"中國獸藥協(xié)會(huì )化藥分會(huì )"以及已經(jīng)建成的“華中農大-回盛研究院”，通過(guò)構建"基礎研究-應用轉化-產(chǎn)業(yè)落地"的創(chuàng )新閉環(huán)，為獸藥行業(yè)提供產(chǎn)學(xué)研深度融合的實(shí)踐路徑。并在此基礎上，呼吁國家對低端產(chǎn)能、低端產(chǎn)品加強質(zhì)量與法規監管，強化行業(yè)自律，從而促進(jìn)獸藥行業(yè)的進(jìn)步。

站在產(chǎn)業(yè)變革的臨界點(diǎn)，中國獸藥企業(yè)需要重新定義競爭優(yōu)勢。短期紅利如同潮水終將退去，唯有在核心技術(shù)上構筑"護城河"，在全球化中實(shí)現價(jià)值躍升，才能完成從"跟跑者"到"領(lǐng)跑者"的蛻變。今天的創(chuàng )新投入終將在未來(lái)收獲產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的復利效應。破卷不是終點(diǎn)，而是中國獸藥產(chǎn)業(yè)蝶變?yōu)槿蚪】凳刈o者的新起點(diǎn)。

讓我們放下低端內卷的執念，掙脫舒適區的枷鎖。讓我們以科技創(chuàng )新為劍，以全球視野為盾，在價(jià)值創(chuàng )造的征途上破壁前行。因為真正的企業(yè)家都懂得：破繭的陣痛，終將化作振翅高飛的力量！“成于中國，享譽(yù)全球”——這不應僅是回盛公司的企業(yè)愿景，更應成為整個(gè)行業(yè)的時(shí)代強音！