來(lái)源 | 南方財經(jīng)-21世紀經(jīng)濟報道

2025年全國兩會(huì )召開(kāi)之際,全國政協(xié)委員、武漢回盛生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“回盛生物”)董事長(cháng)張衛元就我國獸藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展接受南方財經(jīng)全媒體集團全國兩會(huì )報道組專(zhuān)訪(fǎng)。

據悉,張衛元已圍繞獸藥產(chǎn)業(yè)轉型升級與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新突圍兩大核心議題提交多份提案,直指行業(yè)“大而不強”的痛點(diǎn),呼吁以AI技術(shù)重構研發(fā)邏輯、以綠色技術(shù)突破國際壁壘,推動(dòng)獸藥產(chǎn)業(yè)從“規模擴張”向“價(jià)值躍升”跨越。

根據中國獸藥協(xié)會(huì )數據,2015-2023年,獸藥行業(yè)市場(chǎng)規模從413.57億元增長(cháng)到696.51億元,銷(xiāo)售額復合年均增長(cháng)率達6.16%。

“未來(lái),中國獸藥市場(chǎng)潛力巨大。隨著(zhù)民眾對食品安全和動(dòng)物健康福利關(guān)注度的提升,拉動(dòng)高品質(zhì)獸藥需求。水產(chǎn)養殖規模擴大、寵物經(jīng)濟興起,為市場(chǎng)開(kāi)辟新空間。技術(shù)創(chuàng )新持續深入,有助于降成本、提競爭力,推動(dòng)國際市場(chǎng)規模增長(cháng) ?！睆埿l元接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

產(chǎn)業(yè)轉型攻堅,三大趨勢顯現

張衛元指出,目前我國獸藥產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段,也是從“規模擴張”向“價(jià)值躍升”轉型的攻堅期。在此階段,行業(yè)呈現出三大顯著(zhù)趨勢。

一是市場(chǎng)集中化提速,頭部企業(yè)通過(guò)資本并購與技術(shù)整合加速崛起,“二八定律”逐漸顯現,未來(lái)將形成以專(zhuān)業(yè)獸藥企業(yè)為主導的競爭格局。二是技術(shù)創(chuàng )新成為核心驅動(dòng)力,新型獸藥研發(fā)聚焦綠色、低殘留、高效能方向,產(chǎn)學(xué)研深度融合成為突破“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵路徑。三是全球化競爭加劇,國際巨頭加速滲透國內市場(chǎng),而本土企業(yè)需通過(guò)“技術(shù)出?！眳⑴c國際標準制定,同時(shí)挖掘寵物藥等新興市場(chǎng)潛力。

然而,與養殖業(yè)健康發(fā)展需求、人民對優(yōu)質(zhì)動(dòng)物產(chǎn)品的期望以及國際先進(jìn)水平相比,我國獸藥產(chǎn)業(yè)仍存在較大差距,“主要體現在產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、企業(yè)研發(fā)投入強度不夠、產(chǎn)業(yè)集中度低、普通產(chǎn)品過(guò)剩、產(chǎn)能利用率低、產(chǎn)業(yè)整體效益欠佳、部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量堪憂(yōu)以及國際競爭力弱等方面?！睆埿l元如此表示。

為破解這些難題,張衛元建議,政府的政策引領(lǐng)和支持,非常關(guān)鍵?！耙獙?shí)現從‘規模擴張’向‘價(jià)值躍升’轉化,就必須加快推進(jìn)獸藥產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,以科技創(chuàng )新為引領(lǐng),以綠色發(fā)展為方向,以智能化發(fā)展為手段,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！睆埿l元說(shuō)。

AI重構產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現多維升級

“數字經(jīng)濟與 AI 技術(shù)已成為獸藥產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵驅動(dòng)力,獸藥行業(yè)無(wú)法置身其外?！睆埿l元認為。

在研發(fā)端,AI技術(shù)正成為獸藥研發(fā)的“加速器”。通過(guò)靶點(diǎn)預測、化合物篩選等應用,AI大大縮短研發(fā)周期,降低成本,使企業(yè)能夠將更多資源聚焦于前沿創(chuàng )新。

在生產(chǎn)質(zhì)控端,數字經(jīng)濟和 AI 技術(shù)實(shí)現數據與生產(chǎn)全流程的深度融合,優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,有效提升生產(chǎn)效率,保障獸藥質(zhì)量。

在營(yíng)銷(xiāo)端,大數據與 AI 算法助力企業(yè)精準洞察消費者習慣、偏好及養殖場(chǎng)景需求,實(shí)現銷(xiāo)售場(chǎng)景的多維化與個(gè)性化,提高了消費者滿(mǎn)意度和市場(chǎng)占有率。

“AI不是選擇題,而是生存題?！睆埿l元表示。

因此,面對人工智能時(shí)代浪潮,獸藥產(chǎn)業(yè)需多維發(fā)力。企業(yè)應加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新,加大對數字經(jīng)濟與 AI 技術(shù)的投入;加強人才培養和引進(jìn),與高校合作培育復合型人才;建立健全數據管理和標準化體系,提高數據質(zhì)量;加強與高校、科研機構等的合作與交流,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型和智能化升級。

助力民企發(fā)展,探索出海路徑

在這場(chǎng)變革中,民營(yíng)企業(yè)扮演著(zhù)先鋒角色。但張衛元表示,“當下,部分民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨不少‘成長(cháng)的煩惱’?！?/p>

全球經(jīng)濟形勢復雜多變,貿易保護主義抬頭,出口市場(chǎng)不確定性增加;傳統產(chǎn)業(yè)轉型內卷嚴重,融資成本高、人才短缺、創(chuàng )新焦慮等問(wèn)題突出。但我國經(jīng)濟長(cháng)期向好的基本面未變,國家對民營(yíng)經(jīng)濟的重視為其發(fā)展帶來(lái)新契機。

針對民營(yíng)企業(yè)“過(guò)度競爭”困局,張衛元以回盛生物實(shí)踐為例提出三大路徑。

一是錨定核心技術(shù),構建技術(shù)“護城河”,加大研發(fā)投入,布局前沿技術(shù)?；厥⑸锿度虢?0年攻克泰萬(wàn)菌素工藝,打破外資專(zhuān)利壁壘,原料藥已出口20余個(gè)國家,銷(xiāo)售金額破億元。

二是聚焦細分賽道,深挖垂直領(lǐng)域痛點(diǎn)。針對養豬業(yè)藍耳病痛點(diǎn),回盛生物聯(lián)合科研團隊耗時(shí)5年研發(fā)“穩藍增免”方案,經(jīng)驗證有效控制疫病,填補行業(yè)空白。

三是把握產(chǎn)業(yè)變局,前瞻布局新藍海。受美國寵物藥超40%市場(chǎng)占比以及中國社會(huì )消費趨勢的雙重啟發(fā),回盛生物從畜禽動(dòng)保向寵物醫療延伸,去年企業(yè)寵物藥銷(xiāo)售額大幅增長(cháng),立志打造亞洲頭部寵物藥生產(chǎn)基地。

當前民營(yíng)企業(yè)面臨技術(shù)卡脖子、本土化深水區、資源整合三重關(guān)隘。對此,張衛元建議:“必須從‘價(jià)格戰’轉向‘標準戰’,才能跳出價(jià)值鏈底端困局。海外落地切忌‘復制粘貼’,要敬畏本土規則,吃透政策法規、文化習俗的顯性門(mén)檻?！?/p>

獸藥企業(yè)的具體出海路徑還需量體裁衣?！爸苯咏◤S(chǎng)”適合技術(shù)密集、市場(chǎng)半徑短的產(chǎn)業(yè),需評估東道國供應鏈韌性,例如東南亞人力成本紅利與產(chǎn)業(yè)配套不足的矛盾;“借船出?！边m合中小企業(yè),可獲取技術(shù)跳板,但要避免“合作依賴(lài)癥”。

“無(wú)論是‘直接造廠(chǎng)’還是‘借船出?！?內核都是‘技術(shù)立身’與‘全球資源為我所用’?！睆埿l元說(shuō)。

地方政府發(fā)力,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

政策支持是行業(yè)升級的另一支柱。近期中央民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )釋放強烈信號,將民營(yíng)經(jīng)濟定位為“推進(jìn)中國式現代化的生力軍”。

“地方政府需從‘給政策’向‘建生態(tài)’轉變。以‘創(chuàng )新生態(tài)、綠色轉型、智能升級’為核心抓手,構建政策生態(tài)鏈,激發(fā)民企投入新質(zhì)生產(chǎn)力的內生動(dòng)力。”張衛元在采訪(fǎng)中表示。

一是強化“財稅+金融”協(xié)同機制,通過(guò)多種措施,降低民企創(chuàng )新試錯門(mén)檻;

二是深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,搭建技術(shù)轉化平臺,推動(dòng)科研成果產(chǎn)業(yè)化破局;

三是設立綠色轉型引導機制,以碳效評價(jià)、智能技改補貼等工具,激勵低碳化、數字化投入。

“在為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)放應用場(chǎng)景方面,地方政府可主動(dòng)成為創(chuàng )新‘合伙人’?！睆埿l元建議。

一是以政策引導構建“需求牽引”的應用生態(tài),通過(guò)設立專(zhuān)項試點(diǎn)、開(kāi)放公共資源場(chǎng)景等方式,優(yōu)先支持本土創(chuàng )新成果在區域農業(yè)現代化、疫病防控數字化等民生關(guān)切領(lǐng)域先行先試,形成示范效應。

二是推動(dòng)政企數據協(xié)同,打通養殖、防疫、環(huán)保等公共數據壁壘,為產(chǎn)品研發(fā)提供真實(shí)產(chǎn)業(yè)需求牽引。

三是以機制創(chuàng )新破除制度壁壘,優(yōu)化審批流程、強化跨部門(mén)協(xié)同,在保障安全前提下允許容錯試錯,為新獸藥、智慧養殖等技術(shù)提供市場(chǎng)化驗證空間,讓創(chuàng )新成果既能“開(kāi)花”更能“結果”。