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回首2012
發(fā)布時(shí)間:2013年02月05日    閱讀次數:5416次    作者:張衛元
?? 光陰荏苒,時(shí)光飛逝,2012年已經(jīng)過(guò)去,江湖中流傳著(zhù)一句話(huà):成功者喜歡講故事,失敗者喜歡講道理?;厥走^(guò)去,我們值得講的故事很多很多??赡芪覀兒芏嗳硕荚趹涯?010、2011:國內經(jīng)濟復蘇、房?jì)r(jià)平穩、股市穩中有升、一路高位的豬肉、禽蛋價(jià)格、飼料行業(yè)也是欣欣向榮;可是到了2012:國內經(jīng)濟形勢趨緩,出口急劇下滑,股市跌破2000點(diǎn),豬肉、禽蛋價(jià)格總在成本線(xiàn)甚至以下徘徊,飼料原料飛漲,“速成雞”事件對獸藥行業(yè)的沖擊,獸藥行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的現實(shí)……我想很多的獸藥企業(yè)已經(jīng)體會(huì )到了艱辛。
?? 回首2012年,回盛上下始終堅持公司核心戰略,勵精圖治,團結拼搏,取得了很大的成績(jì)。
?? 構建了全新的商業(yè)新模式:支撐我們生存和發(fā)展的,只有客戶(hù)!我們必須更加堅決地和養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商在一起。行情低迷的時(shí)候,養殖戶(hù)需要更好的產(chǎn)品,需要更好的服務(wù),經(jīng)銷(xiāo)商更需要我們配合,提供更多的增值服務(wù)??蛻?hù)的生存和發(fā)展,將決定我們的生存和發(fā)展,所以我們必須對此進(jìn)行深刻研究。我們與清華大學(xué)簽訂了長(cháng)期品牌合作協(xié)議,對行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行了深入調查研究,總結出服務(wù)是行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)、提出了“銷(xiāo)量是持續服務(wù)的副產(chǎn)品,品牌是持續服務(wù)的口碑化”的科學(xué)論斷,探索了一套與客戶(hù)建立緊密聯(lián)系的商業(yè)模式,創(chuàng )建了“1+6”商業(yè)模式,把“豬生病 找回盛”培養成養豬人的一種習慣,力爭把回盛打造成中國豬保健服務(wù)第一品牌。
?? 系統建設再上新臺階:獸藥行業(yè)的本質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng )新。我常說(shuō):“如果把獸藥企業(yè)比做一架飛機,那么人才是機頭,營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)是兩翼,系統是基礎(機身)”。2012年,回盛引進(jìn)多名高端人才,不斷強化品牌、流程、制度、文化等系統建設。我們深知使企業(yè)爆發(fā)出強大生命力的、最終能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的,是員工!在行情低迷、國家經(jīng)濟形勢緊縮的情況之下,回盛上下團結一致、眾志成城,讓我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,公司加大練內功,加強員工、經(jīng)銷(xiāo)商培訓,辦了二次全國性的和五次區域性的經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)院活動(dòng)。為實(shí)現回盛二五規劃,我們加強了信息化建設,創(chuàng )建了呼叫中心和網(wǎng)上購物商城,真誠地為養豬人提供更加便捷的服務(wù),增加了企業(yè)與客戶(hù)的聯(lián)系,積極推動(dòng)“頂天立地”品牌推廣計劃。企業(yè)內部把每周一個(gè)晚上的培訓進(jìn)入常態(tài)化,使回盛的制度流程變成一種自覺(jué)行動(dòng)。我們啟動(dòng)了21個(gè)在研項目,使回盛保持持續的技術(shù)領(lǐng)先,技術(shù)創(chuàng )新將是我們最核心的競爭力。
?? 2012年,回盛的發(fā)展,涌現出了很多感動(dòng)人心的事:我看到一張張朝氣蓬勃而年輕的面孔,他們無(wú)畏的伸出臂膀,讓鮮紅的血液流進(jìn)患者的身軀?;厥⑷擞脽o(wú)私的愛(ài)心,譜寫(xiě)了世界的清純與美好,讓我們?yōu)樗麄児恼?。王小龍從大學(xué)一畢業(yè)就來(lái)到了回盛,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是人力資源,他義無(wú)反顧從車(chē)間一線(xiàn)員工做起,今年初他告別身懷六甲的妻子和剛裝修的新房,從武漢前往應城任職。六年來(lái),憑著(zhù)他勤奮、敬業(yè)、執著(zhù)的精神,他已成長(cháng)為一名中層管理干部,他是回盛年輕人的榜樣。劉澤祥,36歲的他來(lái)回盛已經(jīng)13年了,從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)人員成長(cháng)為子公司的總經(jīng)理,他從不計較個(gè)人得失,從不在乎自己的位置,2012年,公司新開(kāi)連鎖、大客戶(hù)業(yè)務(wù),他主動(dòng)攬責,帶領(lǐng)著(zhù)一批年輕人把公司新的事業(yè)推向了一個(gè)嶄新的高度。
?? 對獸藥行業(yè)而言,2012是非常艱難的一年,逆境讓我們感受到了壓力,但壓力面前凝聚的巨大信心是回盛人最寶貴的精神財富,這種精神讓回盛上下克服重重困難逆勢而上,鞭策著(zhù)回盛人永不言敗,闊步向前。這種逆境中的自信與成長(cháng)彌足珍貴,使回盛變得成熟,催生著(zhù)回盛的偉大。

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