7月5日，公司在新溝智能化工廠(chǎng)組織召開(kāi)2024年第二場(chǎng)董事長(cháng)見(jiàn)面會(huì )。來(lái)自畜禽銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售行政部、產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)部等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的15位員工代表，攜行業(yè)洞察與一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，與董事長(cháng)張衛元展開(kāi)深度對話(huà)。董事長(cháng)辦公室及人力資源中心相關(guān)負責人陪同參會(huì )。

會(huì )上，張衛元首先就當前養豬行業(yè)面臨的嚴峻挑戰進(jìn)行了深入分析。他指出，養豬行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩與下游市場(chǎng)集中化的雙重壓力，客戶(hù)群體顯著(zhù)萎縮，這對獸藥企業(yè)的銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)布局提出了更高要求。

張衛元強調，面對行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)刻，公司必須積極尋求轉型之路，通過(guò)創(chuàng )新產(chǎn)品結構、提升服務(wù)質(zhì)量、強化品牌建設等多維度措施，增強市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，他鼓勵在座員工要勇于面對挑戰，集思廣益、把握機遇，共同推動(dòng)公司向更高層次發(fā)展。

隨后，15位營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)代表相繼發(fā)言，他們基于一線(xiàn)市場(chǎng)的真實(shí)反饋，就行業(yè)內卷、客戶(hù)議價(jià)能力增強、新藥研發(fā)、市場(chǎng)策略、集團客戶(hù)策略、產(chǎn)品線(xiàn)布局與客戶(hù)需求、服務(wù)力提升以及銷(xiāo)售行政部的工作挑戰等多個(gè)方面提出了自己的觀(guān)點(diǎn)與疑問(wèn)。張衛元耐心傾聽(tīng)，逐一給予詳細解答，并針對每個(gè)問(wèn)題提出了具體可行的解決方案。他指示董事長(cháng)辦公室將會(huì )議內容記錄匯總，轉交相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)，并設定了明確的解決時(shí)間表，確保各項事項能夠得到妥善處理。

在總結講話(huà)中，張衛元再次強調了公司轉型與升級的重要性。他指出，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司必須保持高度的敏銳性和前瞻性，不斷創(chuàng )新求變，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。他要求全體回盛人要緊緊圍繞公司戰略目標，加強團隊協(xié)作，提升工作效率，共同推動(dòng)公司向更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展道路邁進(jìn)。

最后，他還對大家提出的寶貴意見(jiàn)和建議表示衷心感謝，并承諾公司將持續關(guān)注員工需求，優(yōu)化內部管理流程，為員工創(chuàng )造更加良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。