2025年7月5日，為全面總結復盤(pán)上半年工作成效，深入剖析當前形勢，明確下半年攻堅方向，凝聚團隊合力，回盛生物制劑事業(yè)部于新溝智能化工廠(chǎng)報告廳召開(kāi)2025半年度工作會(huì )議。

董事長(cháng)張衛元、總經(jīng)理韓杰、副總經(jīng)理李碩、副總經(jīng)理黃金斌等高管團隊出席，制劑事業(yè)部管理團隊、各業(yè)務(wù)板塊及職能部門(mén)核心骨干齊聚一堂，共同擘畫(huà)發(fā)展新篇章。

會(huì )議伊始，董事長(cháng)張衛元先以公司附近紅巷一個(gè)咖啡店的故事引出客戶(hù)定位對有效重要性的概念，又以一個(gè)饅頭的故事為例介紹了自己如何入行的經(jīng)歷，并詳細介紹了公司后期的戰略規劃，講述公司要做科技型、時(shí)尚型、老板型的企業(yè)。談及公司的企業(yè)文化，他勉勵制劑事業(yè)部全體同仁，要深刻理解公司戰略意圖，將文化理念內化于心、外化于行，將戰略目標轉化為行動(dòng)自覺(jué)。

隨后，科研管理部總監李曹著(zhù)重介紹了公司24年及25年上半年的研發(fā)成果，對公司研發(fā)下半年及往后的規劃和新產(chǎn)品上市計劃進(jìn)行了詳細講解，讓現場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)同事對公司研發(fā)的工作有了更清晰的認識。

審計部賈亞偉主要給大家講述了在平時(shí)商務(wù)溝通中如何規避風(fēng)險，結合了發(fā)生在公司真實(shí)的案例讓大家認識到風(fēng)險規避的重要性。

副總經(jīng)理黃金斌全面復盤(pán)了制劑事業(yè)部上半年的經(jīng)營(yíng)成果，對25年下半年制劑事業(yè)部如何開(kāi)展工作、如果達成全年目標進(jìn)行了布局。并給大家帶來(lái)了關(guān)鍵客戶(hù)管理的課程?？蛻?hù)是銷(xiāo)售最重要的資源，關(guān)鍵客戶(hù)更是資源中的重中之重，客戶(hù)管理是一個(gè)持續性的課題，大家通過(guò)課程對于如何管理客戶(hù)有了更清晰的輪廓。

為更好地保障駐外團隊高效作戰，本次會(huì )議還邀請到了財務(wù)部、人力資源中心、銷(xiāo)售行政部的三位同事針對oa及crm系統的實(shí)操進(jìn)行了培訓，讓流程規范為業(yè)務(wù)攻堅護航助力！

本次半年度工作會(huì )議，不僅是一次關(guān)鍵節點(diǎn)的復盤(pán)與部署，更凝聚了制劑團隊攻堅下半年的決心與共識。 與會(huì )人員通過(guò)深入的學(xué)習研討，對公司戰略方向理解更加透徹，對各自肩負的目標任務(wù)更加清晰，團隊協(xié)作的紐帶也進(jìn)一步緊固。

展望下半年， 制劑事業(yè)部將緊緊圍繞公司戰略部署，以本次會(huì )議精神為指引，緊盯市場(chǎng)突破點(diǎn)，把精細管理落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，讓團隊協(xié)作成為制勝法寶。以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴攻堅克難，沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標，為回盛生物的發(fā)展增添強勁動(dòng)能。

會(huì )議次日，制劑事業(yè)部全員開(kāi)啟“岳西天峽探險模式”！在溪澗清涼、綠意環(huán)繞的天然賽場(chǎng)，大家解鎖了團隊拓展的快樂(lè )密碼。攀爬時(shí)緊扣的雙手、勝利時(shí)撞響的擊掌、失誤時(shí)善意的調侃……兩天的汗水與歡笑聲里，“我們”成了更牢的同盟！這場(chǎng)沉浸式團建，不僅讓默契值滿(mǎn)格充電，更讓每位伙伴帶著(zhù)滿(mǎn)血狀態(tài)，積蓄更多團隊動(dòng)能，向下半年目標發(fā)起快樂(lè )沖鋒！